За 17-е пришло. За 24-е - нет. За 31-е - у единиц. Три даты вывода, и каждая следующая зависает дольше предыдущей.
- ВБ де-факто перешёл на двухнедельные выплаты, не объявив об этом официально
- Одновременно — рост страхового тарифа и штрафы за СЦ, которые обещали не вводить до 2027 года
- Организованный бойкот не сработает: у каждого своя финансовая подушка и своя зависимость от канала
- Диверсификация на Озон, более частый вывод небольшими суммами и письменная фиксация всех расхождений — три действия прямо сейчас
- Ставка ВБ на китайских селлеров — тактика на квартал, а не устойчивая замена
Что реально происходит
ВБ де-факто перешёл с еженедельных выплат на двухнедельные, просто не объявив об этом официально. Формально ничего не изменилось. Вывод от 17-го пришёл через 10+ дней у большинства. Вывод от 24-го на момент выходных не пришёл никому.
Параллельно площадка повысила страховой тариф в несколько раз, начала списывать штрафы за отгрузку на «неправильный» СЦ — хотя публично обещала этого не делать до 2027 года — и при этом активно зазывает новых продавцов бонусами и акциями.
Логика простая: новые войдут, старые никуда не денутся. Пока.
Почему бойкот не работает
В чатах регулярно звучит: «обнулим остатки, устроим революцию, выключимся все разом».
Тот, у кого товар лежит на FBO и нет других каналов сбыта — не выключится. У него сезонный товар, аренда склада, кредит на закупку. Он будет продавать и ждать выплаты, потому что альтернатива хуже.
Тот, у кого есть Озон, свой сайт, офлайн — уже давно диверсифицировался и без чьих-либо призывов снижает долю ВБ.
Организованный бойкот убивает то, что у каждого разная финансовая подушка, разный товар, разная зависимость от одного канала. Координация тысяч независимых предпринимателей без юридической структуры не работает. Никогда не работала.
Не хотите разбираться сами — отдайте карточки нам.
Рассчитать →Три шага прямо сейчас
Диверсификация — не когда «ещё хуже станет», а сейчас. Озон раздаёт бонусы новичкам на FBS, склады в регионах расширяются, страховка там хоть и тоже растёт, но хотя бы понятна и прозрачна. Переезжать сложно, но сложнее потом, когда финансовая дыра уже открылась.
Пересмотр модели вывода. Если раньше выводили деньги по факту накопления — сейчас имеет смысл выводить чаще и меньшими суммами. Риск зависания крупного вывода на три недели реален.
Фиксация всего письменно. Любое расхождение между тем, что площадка обещала публично, и тем, что реально списалось — скриншоты, обращения в поддержку, сохранённые ответы. Прецеденты претензионной работы уже есть.
Про китайских селлеров
В обсуждениях всплывает тема: ВБ делает ставку на китайских продавцов, у них ниже комиссии, выше СПП. Это видно в аналитике по конкурентам в ряде категорий.
Но китайцы умеют считать маржу. Когда они поймут, что условия для них тоже начали ухудшаться — а это вопрос времени — они уйдут или продиктуют свои условия. История с AliExpress в России достаточно показательна.
Ставка «заменим своих на китайцев» — тактика на квартал, а не стратегия на годы.
Где точка опоры
Реклама — расход каждый месяц заново. Комиссия — расход каждый месяц. Логистика — расход каждый месяц. За карточку платишь один раз, а она тянет CTR и корзину каждый день, пока товар в продаже.
Когда выплаты задерживаются и каждый рубль на счету — разница между карточкой, которая конвертирует хорошо, и карточкой, которой нужно заливать платный трафик, становится очень ощутимой в деньгах.
Но главное прямо сейчас — не ждать, что площадка одумается. Три недели задержки выплат при одновременном росте тарифов — достаточный сигнал, чтобы пересмотреть, насколько вы готовы зависеть от одного канала.
- Зарегистрируйся на Озоне и запусти хотя бы одну позицию по схеме FBS — прямо сейчас, не дожидаясь следующего кризиса
- Переключись на частый вывод небольшими суммами, чтобы не рисковать заморозкой крупного остатка на три недели
- Сохраняй скриншоты всех публичных обещаний площадки и сравнивай с тем, что реально списывается в личном кабинете
- Отправь письменный запрос в поддержку по каждой задержанной выплате — это создаёт документированную историю для претензионной работы
- Посчитай, какая доля выручки приходит с ВБ — если больше 70%, это сигнал пересмотреть структуру каналов
Примеры наших карточек
Разные ниши, один принцип: продающая инфографика под покупателя.
Сделаем карточки, которые продают
20 000+ карточек реализовано в 3000+ нишах — ваш товар мы оформляли уже не один раз. Посчитайте, сколько теряете на слабой карточке — и закажите переделку.
Рассчитать и заказать